PRINCE2 Agile® Foundation

Základní PRINCE2 Agile kurz. Nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®. Je určen širokému spektru projektových manažerů, kteří chtějí maximálně využít potenciál agilního řízení projektů. Na tento kurz navazuje PRINCE2 Agile® Practitioner

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

30Září 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost 50 %
Jazyk Česky
Cena před slevou 22 936 Kč
Cena bez DPH 16 900 Kč
7Říjen 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost 50 %
Jazyk Česky
Cena před slevou 22 936 Kč
Cena bez DPH 16 900 Kč
4Listopad 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 22 936 Kč
Cena bez DPH 16 900 Kč
18Listopad 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Anglicky
Cena před slevou 23 936 Kč
Cena bez DPH 17 900 Kč
2Prosinec 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 22 936 Kč
Cena bez DPH 16 900 Kč

Cílová skupina

Tento nový kurz (release červen 2018) je určen všem, kteří řídí agilní projekty, nebo jsou součástí projektových týmů, či jinak participují na projektech. Kurz nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2.

PRINCE2 Agile® Foundation je určen všem profesionálům, kteří hledají vyspělejší a komplexnější metodiku pro agilní řízení, než je např. SCRUM. Nejčastěji jej využijete na pozicích:

  • Change Manager
  • SCRUM Master / Agile coach
  • Product Owner / Manager, Developer
  • Senior / junior projektový manažer, projektová podpora
  • Projektová kancelář obecně a další role v projektech a projektových týmech
prince2 agile foundation kurz

Proč tento kurz?

  • Naučíte se pracovat s PRINCE2 Agile® Foundation.
  • Získáte celosvětově renomovanou certifikaci PRINCE2 Agile.
  • Osvojíte si širokou škálu znalostí a technik včetně SCRUM, Kanban, Lean a Cynefin.
  • SCRUM je v mnoha ohledech zastaralý (poslední update před 10 lety). S PRINCE2 Agile ještě lépe splníte nároky dnešních projektů.

Přínosy pro organizaci

Jak vaší spol. pomůže PRINCE2 Agile v projektech? Inspirovat se můžete např. případovou studií společnosti Sony, které tento program výrazně pomohl v řízení projektů.

Mezi další benefity patří:

  • Efektivně reagovat na změny a nové požadavky
  • Maximalizovat to nejlepší z waterfall i agile v projektech
  • Eliminovat rizika spojené s projekty (čas, rozpočet, kvalita, cíle)
  • PRINCE2 oproti jiným standardům má řízení 6 měřitelných parametrů projektu.
  • Podpora samo řiditelných týmů a transparentních projektových postupů v týmu.


benefity prince2

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Project

    • Agile vs. Waterfall
    • BAU (Business as usual)
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    PRINCE2 Overview I.

    • Themes
    • Products
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch Menu

  • 13:15 – 15:00

    PRINCE2 Overview II.

    • Principles
    • Processes
  • 15:00 – 15:15

    Coffee break

  • 15:15 – 17:00

    PRINCE2 Agile I.

    • Manifesto
    • Waterfall + Agile

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    PRINCE2 Agile II.

    • Concepts
    • Techniques
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    PRINCE2 Agile III.

    • Agile Frameworks
    • Agile Performance, Targets
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch Menu

  • 13:15 – 15:00

    PRINCE2 Agile IV.

    • Agile Principles
    • Agile Processes
  • 15:00 – 15:15

    Coffee Break

  • 15:15 – 17:00

    PRINCE2 Agile V..

    • Agilometer
    • Requirements
    • Tailoring Agile Projects

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    SCRUM

    • Tailoring
    • Lean startup, Kanban
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    Excercice

    • Knowledge Test
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch Menu

  • 13:15 – 15:00

    Workshop

    • PRINCE2 Agile Workshop
  • 15:00 – 15:15

    Coffee Break

  • 15:15 – 17:00

    PRINCE2 Agile Exam

    • Oficial Exam Test

Součástí kurzu je výuka, vedená akreditovaným trenérem a zároveň senior projektovým manažerem. Dále PRINCE2 Agile Education Kit, praktická cvičení, slovník projektového manažera, cvičné testy a závěrečná zkouška / certifikát v ceně kurzu.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Ne.

Katarína Antalová


Na manažerských pozicích vedla řadu velkých projektových týmů. Má také bohaté zkušenosti se strategickýcm plánováním, řízením projektů, designem a implementací pracovních postupů, procesů a to nejenom v IT prostředí. Díky tomu dokáže aplikovat principy IT Service Managementu spolu s PRINCE2®

Řídila projekty ve společnostech, jako Zentiva, ING, T-Mobile a GE Money Bank. Dále pomohla vybudovat řadu end-to-end řešení. Vyzkoušela si i práci 10+ let v zahraničí, konkrétně jde o země USA, Velká Británie a Izrael

  • ITSM Lead Auditor
  • ITIL® Approved Trainer
  • PRINCE2® Approved Trainer

Petra Pilná

Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor

Marek Mitáček

Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB. 

Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX

  • TAYLLORCOX
  • Český Telekom
  • GiTy - Interní Auditor / Consultant

LinkedIn

Jiří Pilný

PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.

Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.

15 letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří

  • Úřad online
  • Parking Liberec
  • MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
  • PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Certifikace

PRINCE2 Agile® Foundation | Axelos Accredited

Certificate of Attendance

Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je britský diplom Certificate of Attendance "PRINCE2 Agile® Foundation" vydaný (ATO) Accredited Training Organisation TAYLLORCOX.

  • Certifikát v ceně kurzu
  • Jsme Axelos Certified Partner (Training / Consulting)
  • PRINCE2 Agile® Foundation od TAYLLORCOX je absolventský certifikát

Vše o PRINCE2 certifikaci >

prince2 agile foundation certifikát

Axelos / PeopleCert

Rozhodli jste se pro upgrade certifikátu? Gratulujeme! Každý úspěšný absolvent získá navíc certifikát vydaný vlastníkem metodiky Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert

  • Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
  • PRINCE2 Agile® Foundation od Axelos má doživotní platnost
  • Certifikát PeopleCert v elektronické podobě v anglickém jazyce

Pokyny k certifikaci >

axelos peoplecert prince2 agile foundation certifikát

Formát zkoušky

Absolventi kurzu musí prokázat orientaci v způsobu práce na agilních projektech. Ovládat na základní úrovni Principy, Procesy a Témata. Aplikovat metodikou PRINCE2® v agilním kontextu. 

Tato certifikace je nezbytná pro ty, kteří chtějí pokračovat v úrovni PRINCE2 Agile Practitioner, která prohlubuje znalosti získané v tomto kurzu na praktických cvičeních.

  • Délka: 1hodina
  • Politika uzavřené knihy
  • Jazyková verze zkoušky: angličtina
  • Celkem 50 otázek, na výběr je vždy ze 4 odpovědí
  • Minimální úspěšnost je 55%, resp. 28 správných odpovědí z 50
  • +25 minut ke zkoušce navíc pro všechny, kdo nemají angličtinu jako mateřský jazyk

Vše o certifikaci >

prince2 zkouška

To musíte mít!

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...

iOS, Android slovník >

prince2 aplikace

Aktuálně o PRINCE2®

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

Představení PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 2017 update

Představení PRINCE2® 2017 update

Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2 v2017 pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?

Zobrazit celý článek

PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> je tu!

PRINCE2 Agile je tu!

Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.

Zobrazit celý článek

Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!

Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!

Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!

Zobrazit celý článek

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (1/2)

Interview o PRINCE2 Agile (1/2)

Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (2/2)

Interview o PRINCE2 Agile (2/2)

V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Kdo a proč využívá metodiku PRINCE2?

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Jan K.
  • 20.09.19
  • Axians

Dobrý.

  • Ján Č.
  • 20.09.19
  • Axians

Spokojenost s kurzem a taky s lektorem, rozhodně můžu doporučit.

  • Iva J.
  • 20.09.19
  • Kiwi.com

All good.

  • Martin Z.
  • 20.09.19
  • Indra ČR

Kurz určitě využiji v dalších projektech.

  • Alejandro G.G.
  • 20.09.19
  • Freelancer

Velmi dobrý kurz.

  • GDPR Anonymizováno
  • 06.09.19
  • Trask Solutions

Školení bylo rozsáhlé a velmi dobře vysvětlené jednotlivé body. S lektorkou jsem velmi spokojena.

  • GDPR Anonymizováno
  • 06.09.19
  • ČEZ

Velmi dobrý.

  • Petr K.
  • 06.09.19
  • Freelancer

Přínosné, dobře jsem si pojmenoval situace, pojmy.

  • GDPR Anonymizováno
  • 06.09.19
  • Freelancer

Výborný.

  • GDPR Anonymizováno
  • 09.08.19
  • Freelancer

Kurz je tak akorát dlouhý s obsahem, který jsem očekával. Perfektní zkušenost. 

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?