MoP® Foundation
Intenzivní 3 denní kurz vás naučí komplexní základy řízení portfolia. Na příkladech z praxe vám ukážeme jak Management of Portfolio pomáhá všem zodpovědným za projekty a programy soustředit se na správné věci a řídit je správně.
Komu je určen
Všem, kteří jsou zodpovědni za definování strategie, plnění strategických cílů, schvalování projektů, programů a změn.
MoP ti pomůže získat představu, jaké projekty a programy chceš spouštět v daném období. Ale také co nechceš, nestihneš, nezbydou peníze, ohrozí to BaU (Business as Usuall) atd… Definování portfolia ti pomůže získat přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech.
Cílová skupina
- ředitelé, členové boardu
- střední a top management
- vedoucí pracovníci, senior project / program manažeři
Cíle kurzu
- Jaké projekty a programy spouštět v daném období
- Získáte přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech
- Co nechcete x nestihnete x nezbydou v rozpočtu peníze x ohrozí to BaU (Business as Usuall)
Proč MoP
Většina manažerů se mylně domnívá, že Management of Portfolio není nic jiného, než vyšší úroveň projektového řízení.
Portfolio Management je především o tom jak realizovat změny a zároveň maximalizovat přínosy, udávat projektům správné priority, efektivně rozdělovat omezené zdroje. Projektový management je především o tom jak dělat věci správně, zatímco portfolio se zaměřuje na realizaci správných věcí.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
MoP
- Co je Portfolio
- Cíle a přínosy MoP
- Projekt x Program x Portfolio
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Model MoP
- principy, procesy
- životní cyklus MoP
- postupy, techniky správy MoP
- posuzování přínosů v portfoliu
- 12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
- 13:15 – 14:45
Strategie v kontextu organizace
Práce se 6-ti technikami MoP, které pomáhají dosáhnout strategických cílů.
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 16:30
Jak MoP pomáhá
- koordinovat BaU
- řídit projekty a programy
- alokovat zdroje a rozpočty
- řídit výkonnost organizace
- podporovat strategické řízení
- 16:30 – 17:00
Závěr | Shrnutí dne
- Zadání domácího cvičení
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
MoP Principy
5 klíčových principů MoP- Strategie
- Governance
- Portfolio Office
- Culture Change
- Senior Management Commitment
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
MoP cyklus
Nastavení MoP cyklu. Pochopení termínů a konceptů životního cyklu Management of Portfolio- Plan
- Balance
- Prioritise
- Categorise
- Understand
- 12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
- 13:15 – 14:45
MoP techniky
- Plánování
- Strategická analýza
- Analýza s multi-kritérii
- Klíč k úspěšnému řízení MoP
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 16:30
MoP Procesy I.
- Risk management
- Management control
- Benefits management
- Financial management
- 16:30 – 17:00
Závěr | Souhrn dne
- Zadání domácí úlohy
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
MoP Procesy II.
- Resource management
- Stakeholder engagement
- Organisational governance
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
MoP Cyklus
- 1 verze pravdy
- Financování portfolia
- Výkazy a reporting MoP
- Řízení na základě vyjímek
- Champion-challenger model
- 12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
- 13:15 – 14:45
MoP Foundation test
- Rekapitulace
- Revize zkušebního testu
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 17:00
MoP Foundation zkouška
- Certifikace
Management of Portfolios (MoP®) je přístup ke strategickému řízení změn.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 8 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
MoP Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
MoP® Foundation | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- MoP Foundation Axelos má také doživotní platnost !
Proč TAYLLORCOX
Máme bohaté zkušenosti s implementací metodiky a její napojení na projektové a programové řízení. To ale není podmínkou, MoP skvěle funguje v jakémkoli prostředí a metodice.
Náš kurz je tedy vyvážen nezbytnou terorií vs. praxí. Nechybí zde rady a příklady jak aplikovat principy, postupy a techniky, které pomáhají společnosti k přesnější a rychlejší reakci na BaU.
Jedině u TAYLLORCOX máte garanci
- Praktických příkladů a cvičení
- Rozsáhlých zkušeností se správou portfolia
- Kurz zastřeší špičkový odborník z praxe s certifikací Approved Trainers
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 19.11.19
- ☆☆☆☆☆
- ČEZ
Přehledně podaný vhled do problematiky MoP.
- Radovan L.
- 19.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Technologická agentura ČR
Skvělý přehled, jak organizovat změny a projekty v organizaci.
- Pavel T.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Foxconn
Velmi přínosné pro mne i pro firmu, důležité téma, výborně prezentováno. Příjmené prostředí a zázemí TX, dobrá dostupnost, vybavení, občerstvení - max. spokojenost.
- Vojtěch Ž.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- ČEZ
Kurz výrazně přispěl k pochopení kontextu propojení BAU a portfolio činností. Dává cenné rady k prosazení efektivního portfolio managmentu do řízení společnosti.
- Adéla S.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Kendrion
Skvělá organizace, místo, čas, pomůcky, materiály, občerstvení.
- GDPR Anonymizováno
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Správa základních registrů
Výborný.
- Jan K.
- 11.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Trask Solutions
Teoreticky výborné šablony v el. podobě by se hodily.
- GDPR Anonymizováno
- 11.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Digiteq Automotive
Přínosný kurz, který snad bude mít dopad na další rozvoj firmy.
- GDPR Anonymizováno
- 11.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Olympus Surgical Technologies Europe
Jako vždy super.
- Jan V.
- 11.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Digiteq Automotive
Přínosný.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
