MoP® Foundation
Intenzivní 3 denní kurz vás naučí komplexní základy řízení portfolia. Na příkladech z praxe vám ukážeme jak Management of Portfolio pomáhá všem zodpovědným za projekty a programy soustředit se na správné věci a řídit je správně.
Komu je určen
Všem, kteří jsou zodpovědni za definování strategie, plnění strategických cílů, schvalování projektů, programů a změn.
MoP ti pomůže získat představu, jaké projekty a programy chceš spouštět v daném období. Ale také co nechceš, nestihneš, nezbydou peníze, ohrozí to BaU (Business as Usuall) atd… Definování portfolia ti pomůže získat přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech.
Cílová skupina
- ředitelé, členové boardu
- střední a top management
- vedoucí pracovníci, senior project / program manažeři
Cíle kurzu
- Jaké projekty a programy spouštět v daném období
- Získáte přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech
- Co nechcete x nestihnete x nezbydou v rozpočtu peníze x ohrozí to BaU (Business as Usuall)
Proč MoP
Většina manažerů se mylně domnívá, že Management of Portfolio není nic jiného, než vyšší úroveň projektového řízení.
Portfolio Management je především o tom jak realizovat změny a zároveň maximalizovat přínosy, udávat projektům správné priority, efektivně rozdělovat omezené zdroje. Projektový management je především o tom jak dělat věci správně, zatímco portfolio se zaměřuje na realizaci správných věcí.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
MoP
- Co je Portfolio
- Cíle a přínosy MoP
- Projekt x Program x Portfolio
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Model MoP
- principy, procesy
- životní cyklus MoP
- postupy, techniky správy MoP
- posuzování přínosů v portfoliu
- 12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
- 13:15 – 14:45
Strategie v kontextu organizace
Práce se 6-ti technikami MoP, které pomáhají dosáhnout strategických cílů.
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 16:30
Jak MoP pomáhá
- koordinovat BaU
- řídit projekty a programy
- alokovat zdroje a rozpočty
- řídit výkonnost organizace
- podporovat strategické řízení
- 16:30 – 17:00
Závěr | Shrnutí dne
- Zadání domácího cvičení
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
MoP Principy
5 klíčových principů MoP- Strategie
- Governance
- Portfolio Office
- Culture Change
- Senior Management Commitment
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
MoP cyklus
Nastavení MoP cyklu. Pochopení termínů a konceptů životního cyklu Management of Portfolio- Plan
- Balance
- Prioritise
- Categorise
- Understand
- 12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
- 13:15 – 14:45
MoP techniky
- Plánování
- Strategická analýza
- Analýza s multi-kritérii
- Klíč k úspěšnému řízení MoP
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 16:30
MoP Procesy I.
- Risk management
- Management control
- Benefits management
- Financial management
- 16:30 – 17:00
Závěr | Souhrn dne
- Zadání domácí úlohy
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
MoP Procesy II.
- Resource management
- Stakeholder engagement
- Organisational governance
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
MoP Cyklus
- 1 verze pravdy
- Financování portfolia
- Výkazy a reporting MoP
- Řízení na základě vyjímek
- Champion-challenger model
- 12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
- 13:15 – 14:45
MoP Foundation test
- Rekapitulace
- Revize zkušebního testu
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 17:00
MoP Foundation zkouška
- Certifikace
Management of Portfolios (MoP®) je přístup ke strategickému řízení změn.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 8 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
MoP Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
MoP® Foundation | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- MoP Foundation Axelos má také doživotní platnost !
Proč TAYLLORCOX
Máme bohaté zkušenosti s implementací metodiky a její napojení na projektové a programové řízení. To ale není podmínkou, MoP skvěle funguje v jakémkoli prostředí a metodice.
Náš kurz je tedy vyvážen nezbytnou terorií vs. praxí. Nechybí zde rady a příklady jak aplikovat principy, postupy a techniky, které pomáhají společnosti k přesnější a rychlejší reakci na BaU.
Jedině u TAYLLORCOX máte garanci
- Praktických příkladů a cvičení
- Rozsáhlých zkušeností se správou portfolia
- Kurz zastřeší špičkový odborník z praxe s certifikací Approved Trainers
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Monika P.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Školitel výborně popsal a s týmem prodiskutoval, porovnali jsme řízení portfolia i projekt. řízení. Velmi oceňuji i ochotu přenést zkušenosti s řízením portfolia projektů do státní správy.
- Nikola K.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Účast na kurzu považuji za velmi přínosnou, panu Pitkovi se podařilo MoP vysvětlit poměrně jednoduše, ale zároveň se smyslem pro detail.
- GDPR Anonymizováno
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Výborný.
- Iva H.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Výborný.
- Andrea Z.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Velká profesionalita a znalost školitele. Po všech stránkách velmi přínosný kurz pro mě i pro celé oddělení. Doufám, že se nám podaří nabyté znalosti alespoň částečně zpracovat do praxe.
- GDPR Anonymizováno
- 19.11.19
- ☆☆☆☆☆
- ČEZ
Přehledně podaný vhled do problematiky MoP.
- Radovan L.
- 19.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Technologická agentura ČR
Skvělý přehled, jak organizovat změny a projekty v organizaci.
- Pavel T.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Foxconn
Velmi přínosné pro mne i pro firmu, důležité téma, výborně prezentováno. Příjmené prostředí a zázemí TX, dobrá dostupnost, vybavení, občerstvení - max. spokojenost.
- Vojtěch Ž.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- ČEZ
Kurz výrazně přispěl k pochopení kontextu propojení BAU a portfolio činností. Dává cenné rady k prosazení efektivního portfolio managmentu do řízení společnosti.
- Adéla S.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Kendrion
Skvělá organizace, místo, čas, pomůcky, materiály, občerstvení.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
